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園區(qū)運營托管

戰(zhàn)略體系建設(shè)

  • 市場調(diào)研

    政策分析

    消費市場分析

    競爭環(huán)境分析

  • 項目定位

    總體定位及論證

    產(chǎn)業(yè)定位及論證

    項目（產(chǎn)品）定位及論證

  • 商業(yè)模式設(shè)計

    盈利模式設(shè)計

    盈利渠道設(shè)計

    產(chǎn)品選擇及組合

  • 發(fā)展目標(biāo)的制定

    短期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)的制定

管理體系建設(shè)

  • 組織體系

    部門架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)制定

  • 人資體系

    人員招聘、選拔及培養(yǎng)、薪酬體系、考核體系、激勵措施

  • 成本控制

    規(guī)范采購倉管、后勤維護(hù)

營銷體系建設(shè)

  • 產(chǎn)品管理

    產(chǎn)品組合、產(chǎn)品開發(fā)

  • 品牌規(guī)劃

    品牌核心價值提煉、品牌形象塑造與定位等

  • 客戶管理

    客戶基本資料的獲取、維護(hù)及應(yīng)用

  • 營銷策略

    營銷總體思路、營銷渠道選擇、各渠道運營方案、節(jié)假日活動營銷方案、媒體選擇及宣傳推廣策略

  • 定價體系

    現(xiàn)有票價體系論證/新項目（產(chǎn)品）價格制定

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

  • 種植計劃制定與管理

    品種引進(jìn)計劃、茬口安排計劃、投入產(chǎn)出計劃。

  • 種植流程管理

    育苗管理、水肥管理、植物保護(hù)、環(huán)境控制、采收管理、用工管理、農(nóng)業(yè)廢棄物管理。

  • 種植制度制定與管理

    制定《生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程》，明確園區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

  • 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用及 維護(hù)管理

  • 農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)

    通過向周邊輸出農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，為園區(qū)帶來營收。

農(nóng)業(yè)旅游服務(wù)管理

  • 游客管理

    通過有效的管理手段協(xié)調(diào)各利益主體間的關(guān)系，提高游客體驗質(zhì)量，增強(qiáng)滿意度

  • 服務(wù)管理

    接待服務(wù)管理、解說服務(wù)管理、商業(yè)服務(wù)（餐飲、住宿、招商）管理

  • 安全管理

    防火安全管理、治安管理、自然災(zāi)害管理、交通安全管理、應(yīng)急管理

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